Il corso ha lo scopo di ripercorrere i passi principali del sistema dei controlli interni di un ente locale.

Si partirà dal confronto tra il concetto aziendale di controllo strategico e controllo di gestione declinandolo al contesto di un ente locale attraverso l’analisi di documenti programmatici tipici di quelle realtà con un focus sul Documento Unico di Programmazione e sul Bilancio di previsione.

Il corso analizzerà anche la declinazione gestionale dei documenti di programmazione nel piano esecutivo di gestione (PEG) e nel piano della performance oggetto di valutazione dell'OIV.

Valore aggiunto del presente confronto è un approccio pratico alle problematiche che avverrà con la predisposizione di fogli di lavoro basati su casi aziendali reali anonimizzati.

• Il sistema dei controlli negli enti locali;

• Il Controllo strategico e di gestione

• Il documento unico di programmazione – strumento di controllo strategico;

• I documenti di programmazione di medio periodo;

• Il controllo di gestione: compiti e modalità di individuazione;

• Il bilancio di previsione;

• Il piano esecutivo di gestione;

• Il piano della performance alla luce della riforma contabile.

Attestato di fine corso.